Niveauer af Six Sigma
Seks Sigma-niveauer er fagfolk, der findes i ethvert hierarki i en organisation, hvor hver udøvende har en særskilt rolle at spille i at forbedre effektiviteten af et produkt eller en tjeneste. De forskellige niveauer af sig sigma fortæller os, hvem der kan udføre hvilken rolle, og hvornår det skal behandles et projekt. På hvert niveau er der en underliggende forskel, som en professionel måske har med hensyn til færdigheder, viden og teknisk ordforråd til at gennemføre et projekt.
Six Sigma har forskellige niveauer af certificering, der skal tages detaljeret i denne artikel. Medarbejdere, der har afsluttet deres certificering af seks sigma, bliver naturligvis iboende og uundværlige i udalkning af metoder til forbedring og processer i deres respektive organisationer. De bliver en del af de vigtigste interessenter og vurderer kvalitetskontrollen med konsekvent overvågning af projekter, proces og tjenester. De arbejder på at eliminere variationen i uoverensstemmelser, redundans og afvigelser i fremstillingsprocesserne gennem introduktion og overholdelse af standardprotokoller for processer. Disse vigtige interessenter er også ansvarlige for at etablere målinger, der hjælper med at reducere variationen i mangler.
Nogle af de førende organisationer i verden opretter standardpraksis for Six Sigma sammen med tilpasningsforanstaltninger til lean produktion. Samarbejdede de ned på affald for at hæve deres organisationer så effektive som det kunne være. For at nævne et par virksomheder, der med succes har implanteret Six Sigma i sine rødder, er Xerox, 3M og BAE Systems. For at en virksomhed skal opnå optimale resultater ved at anvende principperne i Six Sigma og Lean-fremstilling, er der eksperter, der er uddannet i applikationsværktøjer og rigtige teknikker, der tager sig af de ændringer, der skal foretages i hele virksomheden.
Niveauer af Six Sigma
Lad os nu se på forskellige niveauer af Six Sigma. Hvert niveau af certificering indebærer den rolle, som en interessent er kvalificeret til at vedtage med hensyn til implementering af projekter og forbedring af kvalitetsarbejde i ledelsespraksis. Dette hjælper med at udruste uddannet personale til at være fuld af aktive deltagere, når det kommer til at opskalere deres virksomheds kultur og skubbe nedetid.
Lad os nu begynde at udforske de forskellige niveauer i certificeringsstigen, og hvordan hver enkelt kan bevise at tilføje professionelle færdigheder og hjælpe ham med at komme videre i sin karriere.
1. Hvid bælte:
Dette er det første certificeringsniveau i Six Sigma-certificeringstræningen. Fagfolk, der ikke har gennemgået forudgående formel certificeringstræning eller anden udvidet træning kaldes seks sigma-hvide bælteholdere. Denne session giver dem et overblik over effektive metoder, der er nødvendige, og ordforrådet til at studere for LSS-medarbejdere gennem hele organisationens hierarki. Det viser dem, hvordan det er dem, der bidrager til effektivitet og mest pålidelige resultater. Med denne basale platform, til at begynde med, deltager hvide bælteholdere i de projekter, der er drevet mod problemløsning. Det drejer sig strengt omkring kvalitetsstyring og reduktion af affald.
2.Gulbælte:
Hvis du holder denne betegnelse, betyder det, at det indikerer eksponering for koncepter med Six Sigma, der bevæger sig foran de grundlæggende elementer, som en hvid bælteholder søger. Yellow Belts-udøvere har trænings sessioner over en periode på to dage, hvilket forbedrer den viden, de har brug for for at arbejde på projektet og håndtere teammedlemmer, som alle er tæt afhængige af hinanden. De kan muligvis løfte de projekter, der havde et begrænset omfang, og hjælpe ledere, der er på bælter på det højere niveau.
3.Green Belt:
For at få et Green Belt Six Sigma-certificering forventes krævede fagfolk at deltage i det fulde kursus, der udsætter dem for metoder til Six Sigma, hvordan man udvikler, forbedrer og reducerer variationen i tjenester og processer. De ved, hvordan man anvender rammer, der er til problemløsning, et eksempel er DMAIC. Denne forbedringscyklus udskiller en række trin til analyse af de problemer, der hersker i en forretningsproces. De udskriver vigtige målinger for at måle ændringer, udlede relevante data og udføre løsningsopgaver, som opretholder resultaterne over en periode. Det grønne bælte er ekstremt værdifuldt for fagfolk, der er inden for projektledelsesområdet, medicinsk og sundhedsmæssigt og også økonomisk styring. Det fungerer som en base for præstationsmetrikker og kontrolkortværktøjer som (FMEA) fejltilstande og effektanalyse. Når certificeringen er afsluttet, er ledere parate til at tage ansvar for projekter ved at forbinde LSS-koncepter med organisationsmålene. De har viden til at anvende ledelsesværktøjer til implementering af handlinger, finde måder til at reducere affald og udlede seværdigheder, der er afgørende fra dataene.
4.Svart bælte:
Dette er et avanceret træningsniveau, som ledere gennemgår for at opgradere deres færdigheder efter afslutningen af green belt-certificering. Det er forudsat at have tidligere LSS-viden, så ledere og interessenter bliver mesteren af deres færdigheder og viden, som de skal anvende, når de planlægger. Dette hjælper med at tage sig af det faktum, at de er nødt til at lede mange komplekse projekter, som er ekspansive, forstyrrende og kan have behov for organisatoriske ændringer. Fagfolk, der er certificeret med sort bælte, kan overvejes at demonstrere deres indlæring og virkelige oplevelser ved at gennemføre et live-projekt til deres højere-ups. Det kan også være for en non-profit organisation. Ved at lave et projektcharter, indsamle data og infusere seks sigma-værktøjer til en reel projektsammenhæng skaber og udvider de studerende det potentiale, de har behov for for at gøre deres virksomhed mere effektiv, produktiv og øge kundetilfredsheden på samme tid. Sammen med anvendelsen af lean indsats kører de forbedringer af høj kvalitet med mulighed for at gøre en enorm indflydelse på virksomhedens produktivitet.
5. Master sort bælte:
En professionel med grundige lederegenskaber og problemløsningsmetoder kan løftes for at have et mestersvart bælte i LSS. Betegnelsen på en Master sort bælteholder handler om en ekspert, der har et bredt spektrum af strategi i hele virksomheden og derved koordinerer alle tværfunktionelle teams.
6.Champion:
En professionel kaldes mester, når han er manager i det øverste niveau, der fører LSS-implementering og -strategi. Baseret på antallet af mål, der er sat af professionelle ledere, er det mestre, der sikrer, at de fleste initiativer til at sænke affald og for at eliminere variation faktisk hjælper med at fjerne fejl i henhold til tilpasningen til virksomhedens behov. Vejledt af deres ledere, der er mestre sorte bælter, hjælper sådanne ledere meget ved at mentorere avancerede fagfolk, der er involveret i implementeringen af LSS, og også spore, hvor meget fremskridt der er gjort.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til niveauer af Six Sigma. Her har vi diskuteret de forskellige niveauer af Six Sigma i certificeringsstigen, som vil hjælpe dig med at komme videre i din karriere. Du kan også gennemgå vores andre foreslåede artikler for at lære mere -
- Guide til Lean Six Sigma Black Belt (certificeret)
- Konstruktionsprojektledelse
- Projektledelsesmetodologi
- 20 Lean Six Sigma Green Belt Certification | Gratis | Uddannelse