+ 
Bedste jobkandidat -
I dette emne skal vi lære om den bedste jobkandidat. Flere virksomhedsrekrutterere samt ansættelse af ledere er ikke sikre på, hvilke måder der skal bruges til vurdering af en veteranjob. Det er vigtigt, at med alle jobkandidaterne og ikke kun veteranerne, skal det først afgøres, om personen har arbejdsviljen, er klar og vil være i stand til at udføre den tildelte opgave på den krævede måde. Derudover er det også afgørende at afgøre, om jobkandidaten passer godt ind i organisationens kultur. Veteranerne, især de militære veteraner, er ikke en undtagelse i denne henseende. Dog kan der anvendes et par tips såvel som taktik, som kan hjælpe med at evaluere en veterankandidat til stillingen. Vi kan beskrive ansættelsesversionen af veteranerne i form af tre A'er, der er Prestation, Attitude og Ambition.
Opnåelse af den bedste jobkandidat
Ud af de ovennævnte tre A'er anses vurdering af den militære eller andre præstationer for den enkelte i fortiden for at være det mest forvirrende for de mennesker, der træffer beslutningen i forbindelse med at ansætte veteraner. I lighed med andre bedste jobkandidater vil veteranernes tidligere præstation være en god indikator på resultater, som personen kan opnå i fremtiden. Den mest udfordrende del for rekruttererne er imidlertid at have forståelse for arten af resultaterne af den bedste jobkandidat med hensyn til deres erfaringer i fortiden som i militæret. Det er vigtigt at gennemføre en gennemgang af fem kategorier, der er -
1.Rank Achievement
Da militæret antages at være ikke kun en meget stor, men også en bureaukratisk organisation de fleste af tidene, er de fleste af de aspekter, der er relateret til rangfremme, en funktion af retningslinjerne for ”tid i lønklasse”. I visse tjenester, f.eks. I marinen, kan den person, der er kvalificerede såvel som indrullerede, vise deres initiativ ved at studere til prøverne og derefter kvalificere disse prøver for at få en forfremmelse. For at vurdere en veteran jobkandidat, skal du begynde med de bedste jobkandidatspørgsmål som ”Fortæl mig om din forfremmelseshistorie i tjenesten. Blev du forfremmet på sporet eller foran dine kammerater? ”Du er nødt til at lytte efter svar, der kan bestå af sætninger som" sad til eksamen "eller" fortjenstfuld forfremmelse, "og så videre.
Kampagner for bestilt officerer har en tendens til at være malm tidsbaseret. Imidlertid kan man stille spørgsmål til jobkandidaten som ”Hvad sagde dine officielle evalueringsrapporter om din præstation?” Hver tjeneste har muligvis et særskilt navn på alle rapporter, men de har dem alle.
2.Awards
Hver tjeneste, især militærtjenesten som udstedelse af medaljer, bånd og badges eller enhver anden tildeling, er vigtig og bør vurderes. Visse priser kan gives for at identificere indehaveren som en kamphelt, der er ægte for eksempel som "Silver Star" eller "Navy Cross". Andre kan angive præstationer, der generelt er garnison eller administrativ, såsom "Army Achievement Medal". Andre priser kan gives til hele enhederne eller til enkeltpersoner for at deltage i visse implementeringer og kampagner. I sidste ende kan der være nogle priser, der generelt gives for enten at forblive ude af problemer eller for at dukke op, såsom "God opførsel eller National Defense Medals". I tilfælde af at du ikke er sikker på, hvad angår betydningen af de dekorationer, der er nævnt på cv, har du tre alternativer -
- Du kan anmode om en anden veteran til at hjælpe dig med tolkning.
- Du kan udføre online-forskning med det formål at få mere viden.
- Du kan spørge direkte til ansøgeren. Størstedelen af veteranerne vil være meget ærlige med hensyn til den relative betydning af nogle af priserne og vil dele den sande betydning af sådanne priser meget ærlige med dig.
Du skal dog være forsigtig med ikke at holde fraværet af en del af anerkendelsen som et faktum, der vil gå imod veteranerne. For eksempel har en sergent i staben hos en general større sandsynlighed for at have opnået formelle priser i sammenligning med en holdleder i frontlinjen. Du skal prøve at forstå den kontekst, der førte til, at veteranen blev anerkendt.
Udvælgelse i militærskolerne såvel som afslutningen af militærforløbet i sig selv er mere imponerende sammenlignet med eventuelle priser eller dekorationer, da de fleste af militærskolerne har udvælgelses- og færdiggørelseskriterier, der er meget strenge. De fleste af de ansættelsesledere er helt opmærksomme på, at serviceakademierne er colleges, der er meget selektive, men mange er ikke opmærksomme på, at kun omkring halvdelen af dem, der er valgt, er i stand til at gennemføre uddannelsen. På samme måde screener andre skoler i Hæren, Navy og Air Force på en rutinemæssig måde mange af de deltagere, der var begyndt kurset med dem, efter at de blev valgt. Du kan selv spørge veterankollegerne eller forhøre dig om den bedste jobkandidat eller udføre online-forskning vedrørende de kurser, som kandidaten har afsluttet på en vellykket måde.
3. Uafhængige aktiviteter
Selv når de er på vagt, kan nogle af veteranerne tage tid på at gennemføre visse civile grader, certificeringer, samfundstjeneste og nogle af dem, måske endda måneskin på deres job. Mennesker, der tager beslutningen om at ansætte veteraner, bør få et positivt indtryk af sådanne typer resultater. Tværtimod bør du kritisere dem, der ikke har sådanne grader og certificeringer. Tidsplanerne for uddannelse såvel som indsættelse og selve militærlivets art gør sådanne slags aktiviteter vanskelige for de veteraner, der arbejder i enheder og roller, der er ekstremt udfordrende.
4. Civilresultater
En interviewer, der er dygtig, vil bestræbe sig på at få en forståelse af de andre resultater sammen med den socialisering, som kandidaterne måske har oplevet enten før eller efter deres militærtjeneste. Det kan være muligt, at en veteran tilhører en familie, der har sælgere eller kan hjælpes med en detailforretning af familien eller ville have arbejdet i en branche af lignende art efter at have forladt tjenesten.
Du skal aldrig antage, at veteranen kun har erfaring i militæret. Det kan være nødvendigt at du tager disse oplysninger ud af veterankandidaten i løbet af en samtale, og der er chancer for, at du vil blive overrasket behageligt over din opdagelse.
Holdning
Et område, hvor de fleste veteraner kan ses at skinne, er en holdning. De fleste af veteranerne besidder de bedste jobkandidatkvaliteter af mission orientering, lederskab og teamwork. Det er dog nødvendigt for den dygtige interviewer at undersøge dette. Du er nødt til at lære at skelne mellem tillid og hubris, selvudslip, taknemmelighed og ret.
Selvom processen med en samtale for veterankandidaterne skal være den samme som for enhver anden bedste jobkandidat, er det vigtigt, at du er følsom over for den kontekst, ved hjælp af hvilken flere af servicemedlemmerne oplever jobmarkedet for civile. Lige fra vervetiden serveres det militære personale doser af modstridende meddelelser. Til tider kan de blive bedt om at forvente ”at blive omfavnet af en taknemmelig nation”, der har iveren efter at skænke job, der betaler højt for nogen af veteranerne. På andre tidspunkter kan de få at vide, at veteranernes arbejdsløshed er kronisk såvel som overvældende for også de stærkeste blandt deres jævnaldrende. Virkeligheden ligger imidlertid et sted mellem de to ender, og det er op til den dygtige interviewer at gennemføre en fortolkning af samtalerne, de har med veteranerne i overensstemmelse hermed.
Ambition
Endelig er det vigtigt for intervieweren at foretage en bedst stillingskandidatvurdering af kandidatens relative ambition. "Er den 25-årige pensionerende veteran virkelig ivrig efter at opbygge en anden karriere hos din virksomhed, eller er han tilfreds med at sparke tilbage og kyst?"
Før processen med evaluering af jobkandidater er det dog vigtigt, at veterankandidaterne kommer fra organisationerne. Størstedelen af veteranerne har ambitioner om at fortsætte med udviklingen af deres ledelsesevner, og normalt vil de tale om at "gøre en forskel" såvel som "at få plads ved hovedbordet." Du skal ikke være bekymret for, at en sådan kandidat er meget aggressiv. Ingen tvivl om, at montering i kulturen er et kritisk aspekt, men du skal huske, at de fleste af veteranerne hver fremskridt som hovedsageligt er en funktion af udøvelsen af ledelse. De er måske ikke i stand til at forstå, at salgskompetence, administrativ kompetence eller driftseffektivitet værdsættes lige så meget som civilbefolkningen. Du skal være medfølende og tålmodig, men skal også nøje lytte til de motiverende ambitioner for den bedste jobkandidat og i hvilken udstrækning det stemmer overens med kulturen og behovene i din organisation.
Fejl i evaluering af den bedste jobkandidat
Størstedelen af organisationerne har gjort en indsats for at forbedre lejepraksis relateret til veteraner i de sidste par år. Det har imidlertid vist sig, at udfordringer stadig forlader både arbejdsgivere og kandidater, som forhindrer fuld gennemførelse af målene. Derfor er det vigtigt at se på nogle få fejl i forhold til veteranudlejning, som forhindrer virksomheder i at oprette organisationer, der er forskellige. Disse består af -
- Ikke at være i stand til at gå foran de "veteranvenlige" etiketter
Selvom det er et udgangspunkt, behøver identifikation af din organisation som "Veteranvenlig" ikke være et tegn på omfanget af din rekrutteringsstrategi for veteraner, hvis du leder efter væsentlige resultater. Virksomheder er nødt til at gå ud over sådanne mærker og derefter komme med en erklæring, der er bakket op af handling, og som resonerer bedst med veteranerne og viser sig at være et sandt engagement. Organisationen skal tænke lokalt såvel som på lang sigt. Det skal deltage i veteranbegivenhederne i samfundet eller være vært for sin egen veteranbegivenhed.
- Ikke at have viden om måden at målrette mod de militære veterankandidater
Der er en række måder, en organisation kan gøre brug af med det formål at målrette veteraner. Det voksende sociale netværk sammen med de korrekte samfund online kan bruges til at få oplysninger om de militære veteraner, som organisationen kan målrette mod ansættelse.
- Ikke skræddersy ansættelsesprocessen til veterankandidaterne
Et eksempel på, hvordan veteranansættelse kan gennemgå en nedbrud i processen med sourcing og ansættelse, er kampen for at oversætte militærets færdigheder til en civils erhvervsmæssige ordforråd. Organisationerne kan skræddersy deres karrierewebsted til kandidater, der er veteraner ved integration af en “AT&T MOS Translator Search bar” på webstedet, som hjælper med at oversætte “Militær erhvervskoden” til et sprog, som den civile arbejdsverden vil være i stand til at forstå.
Derudover er der adskillige andre metoder, som virksomhederne kan gennemføre forbedringer i deres proces med at ansætte veterankandidater på. Veteranprogrammet kan også integreres eller oprettes i dit organisations henvisningsprogram. Du er nødt til at nå ud til de nuværende medarbejdere, der er militærveteraner med henblik på henvisninger, da de muligvis allerede er involveret i lokalsamfundene samt grupper, hvor du håber at engagere dig. Du kan også beslutte at udpege en "Veteran Officer" til organisationen, så de interesserede parter kan kontakte dig med stillingsspørgsmål vedrørende dit Veteran Hiring-program og til at fungere som en forbindelse for både potentielle og ombordansatte.
Veteraner er en ægte repræsentation af det fineste talent ethvert land kan tilbyde. Alle typer organisationer trives, når initiativerne fra veteranansættelse er inkluderet i det bedste af de menneskelige ressourcestrategier i deres organisationer. Du skal ikke lade dig skræmme af udsigten til at have stillingsspørgsmål til veteraner. Alt hvad du skal gøre er at følge de tre A'er, der vil tage dig et skridt tættere på identifikationen og tiltrækningen af veterantalenter af høj kvalitet, hvilket bestemt er hvad der kræves af dit team.
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til vurdering af kvaliteterne for den bedste jobkandidat i form af tre A'er, der er Prestation, Attitude og Ambition. Dette er følgende eksterne link, der er relateret til den bedste jobkandidat.
- 5 effektive spørgsmål om finansinterviews til en finansieringskandidat
- Jobjagtshemmeligheder for kandidater (nyttige)
- 10 importører af jobjagt efter en succesrig karriere
- 10 effektive tip / værktøjer til branding af dig selv på jobmarkedet (nyttige)