Billedkilde: pixabay.com

People Management Jobs - definition

Drømmen om et folkestyringsjob med en stor løn er den ideelle for en unge. Når alt kommer til alt giver den store løn fordele ved et fantastisk liv. Men er den store løn ikke til hinder for dine drømme? De store frynsegoder ved at begrænse dit såkaldte luksuriøse liv. Hvis du tror, ​​at jeg kæmper for skidt i introduktionen, tror jeg, du bare ikke har noget at tjene i millioner og blive millionær. Fik det ørerne op?

Nå, hvorfor vil du slog et ni til fem job under næsen af ​​en, når du kan arbejde efter din vilje og være din egen chef. Gå ikke glip af denne artikel for en nem rute til succes gennem spil eller ulovlig aktivitet. Jeg taler om en god start-up mulighed, der er truende af det aktuelle økonomiske scenarie.

Unge nyskabende, trives i internet-boomalderen. Der er en mulighed for alle at gøre det stort, og med Indien, der ønsker unge iværksættere at gå foran, lad intet vige dig væk fra at tage dette ansvar, i det mindste ikke tanken om at blive leder eller chef.

Forretning er bestemt en risiko for at benytte lejligheden, og iværksætterfrekvensen er enorm. Det bør dog ikke forhindre dig i at blive en, fordi graden af ​​svigt for virksomheder med store koncepter er få end fejl, der er forårsaget af manglen på job til ledelse af mennesker.

10 nyttige tip til People Management-job

Lyder skræmmende og nerveindpakning, men det er ikke en stor ting at administrere et par ansatte under dig. Det er ikke engang en kop te i betragtning af de forskellige personligheder, erfaring, arbejdsetik, ambitioner, ansvar og personlige problemer, som hver af dem bringer med sig. Og at binde dem sammen og gå sammen for at vinde katteløbet er en komplet vanskelig opgave.

Vi vil dog gøre din vanskelige opgave til rådighed ekstremt let at indånde. Giv folk ledelsesuddannelse, mens du er chef med disse lette retningslinjer, og nyd en jævn overgang fra en medarbejder til en arbejdsgiver.

  1. Teamarbejde - People Management Jobs

Billedkilde: pixabay.com

Ingen kamp er blevet vundet alene, og ingen succes opnået er en enkelt manns håndværk. I slutningen af ​​dagen skal selv en mand dele æren for hans succes med kvinden, der har været en drivkraft i sit liv. Dette teamwork er ekstremt vigtigt, for du kan ikke have individuelle afgrænsede øer, der arbejder for at tjene deres levebrød.

Du skal kende dit team som helhed såvel som enkeltpersoner. Du skal være opmærksom på alles evner og talent for at afbalancere dit teams produktivitet. At sætte puslespillet rigtigt ser altid pænt ud, så betragt hvert medlem af dit team som en del af helheden, og det vil føre til bedre outputresultater og loyalitet fra dine medarbejdere. Mennesker med det komplementære sæt færdigheder skal holdes sammen for at sikre hurtigere output og sammenhæng.

En vigtig bindende faktor for ethvert hold er, at de arbejder sammen for at nå et fastlagt mål. Som leder og visionær bør du således være i stand til at overbevise dem om at forlade deres småsindede og egoistiske interesse i forfølgelsen af ​​din lidenskab og drøm, som ikke kun er gavnlige for dig, men for alle. Det er meget let at forkynde retfærdighed, lønforhøjelse og lidenskab for din kæledyrsdrøm, men i virkeligheden forventer personalet meget mere end hvad du siger, og derfor skal du være klar til at lytte og samarbejde. Husk den gyldne regel, du kan være lederen af ​​teamet, men du er stadig en del af det, så uddæk den samme retfærdighed over for dig selv, som du tilbyder dine medarbejdere.

  1. Kampe, ego-sammenstød og politik - job til ledelse af mennesker

At styre et personale er et hårdt stykke arbejde og at bekymre sig om det eller at undgå disse problemer ville ikke hjælpe. Lederskab er et stort ansvar, og du er ansvarlig for dit medarbejders adfærd, så lær at løse disse problemer intrikat og politisk for at sikre en fredelig arbejdsplads. Sæt grænser og krit ud klare områder med adfærdsmæssig usømmelighed for at sikre, at tingene forbliver inden for et acceptabelt niveau. Forsøg ikke at undgå problemer ved at sidde på det, læg dit skridt frem og tage et standpunkt for at få en fredelig løsning blandt dine medarbejdere. Det er bedre at frembringe en konstruktiv idé til at løse et problem, hvor alle de involverede bliver glade, da du bliver nødt til at arbejde sammen med dem i fremtiden for at sikre, at de ikke holder nogen vild mod dig for at tage en ledelsesmæssig beslutning.

Tag et legitimt stærkt standpunkt til politikker for snyd, svig, seksuel chikane, mobning, forkert anvendelse af midler og diskrimination. Opsigelse af en persons job er en stor beslutning, men du skal ikke tøve med at gå til det i tilfælde af et brud på linjen i din nul-tolerance politik.

  1. Belønninger og straf - People Management Jobs

Penge betyder noget, og hvem der ikke ønsker ekstra gaver og bonus til det hårde arbejde, de lægger i. Imidlertid kan belønningen også være en behørig form for anerkendelse blandt jævnaldrende og ældre og påskønnelse af arbejde fra mennesker omkring. Belønninger, når de tildeles offentligt, øger tilliden og øger medarbejderens motivation. Belønninger behøver ikke kun være for et godt arbejde eller opfyldelse af mål. Mennesker kan bifaldes, selv for de ideer, de bidrager til virksomheden. Deltagelse bør også værdsættes, da det skaber en kultur for at komme videre og være proaktiv. Giv dine medarbejdere mulighed for at jage belønninger, da det vil fremme en ånd af entusiasme og iver for at arbejde hårdere.

At være lempelig hjælper aldrig og ikke mindst, når du prøver at få fodfæste i branchen, så hvis du bruser belønninger, skal du gøre dine medarbejdere endda klar til lejlighedsvis chastisement, hvis de ikke klarer at afslutte deres forpligtelser. Du skal være en prude, men chastisement skal være en privat affære.

  1. Angiv et eksempel på dig selv - Jobs ledelse

Alle elsker at tale og tæve om deres chef, så snart han vender ryggen; trods alt gør chefer det, de ikke forkynder. Så vær følsom i det, du gør og taler, fordi alle øjne følger dig. Din holdning og disciplin på din arbejdsplads bestemmer adfærd og arbejdsmønster for resten af ​​personalet i organisationen. For hvad der sker øverst i organisationen gennemsyrer til bunden. Dine værdier og ideer kan måske ikke slå et akkord med det samme, men det ses altid i en organisation, at folk udvikler sig, når de vokser sammen, og så vil dine medarbejdere i sidste ende imponere værdierne og din lidenskab overfor kæledyrsprojektet. Denne oplevelse får dem til at vokse og reelle værdier kommer fra praksis.

Du er nødt til at holde dit ego i skak og altid være åben for løsninger fra andre. Du ved muligvis ikke alt, og der er ingen skam ved at lære, når enkeltpersoner vokser med meningsfulde samtaler og bidrag fra andre.

Anbefalede kurser

  • Google Adwords-kursus
  • Projektets produktivitetsprogram
  • Erhvervsanalyse-kursus
  1. Hold den professionelle og personlige adskilte job - People Management Jobs

Den mest almindelige faldgrube for en iværksætter er hans manglende evne til at skelne mellem det personlige og det professionelle. Dette gælder ikke kun hans liv, men også hans medarbejdere. Det ses almindeligvis, at det åbne kommunikationssystem i en organisation fører til en scene, hvor alle hælder hjertets smerte uden nogen skam. Den blotte alt teknik og at kende dit personale er godt, men at blive involveret i personlige problemer fører til en slags konflikt, når det kommer til, at arbejdsforpligtelser ikke bliver opfyldt og tage et hårdt skridt på trods af at være opmærksom på medarbejdernes personlige traumer. Det er således bedre at fastlægge forholdet mellem det personlige og det professionelle fra begyndelsen og tydeligt stave afgrænsningslinjen, når det kommer til at overholde projektfristerne.

Du skal ikke være så involveret professionelt, at du ikke finder noget kvalitetstid at tilbringe med din familie. Når alt kommer til alt ønsker du ikke at anstrenge dine forhold til prisen på din karriere. Pas på dit helbred, da det er vigtigt for dig at holde dig i form for at holde din virksomhed i form og overskudsgivende på lang sigt.

  1. Har ikke et Hangover - People Management-job

Hver organisation har den perfekte medarbejder, der er den højre mand og en livredder i enhver situation. De er sjældne og derfor mere værdifulde. Gode ​​ting holder dog ikke længe, ​​og en person vil altid ønsker at stræbe efter en bedre mulighed, og gør derfor ikke den perfekte medarbejder til en uundværlig vare for din organisation. Han har måske været et aktiv for virksomheden, men han kan overlade dig til at sprede vinger. Så accepter dette og lad dig ikke narre af en tømmermand over ham. Mennesker, der forlader dig til grønt græsarealer, er lige så meget en realitet som tanken om, at du bliver nødt til at skyde en for hans inkompetence og vanskelige arbejde. Så vær åben om begge dele, og lær at tackle tingene alene uden tømmermænd for en favorit eller en dårlig medarbejder.

  1. Lad uafhængighed, frihed, kreativitet trives - People Management-job

Der er ingen ret eller vindende strategi for træning af ledere i mennesker. Strategier bygges gennem årene med erfaring og praksis. Situationer kommer og går, du er nødt til at teste dig selv mod dem og komme ud med den rigtige strategi til at håndtere dine mennesker. Det betyder ikke, at beslutningskraften kun er koncentreret indtil dig. Giv dit personale frihed og uafhængighed til at træffe beslutninger, i betragtning af deres oplevelse, intuition og stabilitet i din organisation, da frisk beslutningskraft kan fjerne forudsigeligheden fra virksomheden. Dette er muligt, når dine medarbejdere deler dine værdier og forstår forretningsprincipperne og er enige om organisationens vidt implementerede politikker.

  1. Gør dit personale ansvarligt - Jobs ledelse

Det er så let at fastlægge skylden på en person for manglen på en idé eller et projekt. Du vil ikke finde medarbejdere, der vil eje op til deres fejltagelse og tænke på at bære konsekvenserne af deres beslutning på virksomheden. Den sondrende faktor mellem iværksættere og dig vil være evnen til at skabe ansvar hos dit personale over for det arbejde, de udfører, og ikke være bange for at begå en fejl. Og dette begynder med dig, så lær at acceptere dine fejl og overvinde dem i fremtiden.

Et kontor fungerer problemfrit, når alle til stede er opmærksomme på deres pligter og det ansvar, de er pålagt. Du skal gøre dit personale ansvarligt for det ansvar, de er nødt til at udføre, og gøre dem ansvarlige for enhver beslutning, de træffer for virksomhedens fremskridt og fordel. De skal være i stand til at redegøre for den beslutning, de træffer, og være i stand til at forsvare sig, hvis situationen opstår.

  1. Stol på dine medarbejdere - People Management-job

Hvis du ikke kan stole på de mennesker, du har ansat for at få dit job gjort, er din virksomhed formentlig dømt. Mangel på tillid til personalet fører til konstant årvågenhed og mikromanering, hvilket i sidste ende resulterer i, at folk bliver irriteret af chefens opførsel. Tab af tillid kan resultere i en forkert gengivelse af fakta og dårlige kommunikationsproblemer. Det er vigtigt, at du i slutningen af ​​dagen sidder sammen og lytter tålmodig og vinder dine medarbejders tillid ved at dele de oplysninger, du har, og være tilgængelige for at hjælpe dem, når det er i nød. Dette forbedrer en gensidig forståelse og skaber folks tillid til dig som deres leder.

  1. Ændring er indbegrebet af at opnå store højder - Jobs ledelse

Alle ønsker at ansætte det bedste talent, der er til rådighed, og holde dem fast så længe som muligt. Den gyldne mantra er dog at ansætte et godt personale og lade dem gå. Når du ønsker at nå nye mål, skal dine medarbejdere også gøres, så støtt dem med at forlade og jobjagt. Tøv ikke med ændringen, uanset om det er i form af medarbejdere, ideer, regler eller noget andet, da dit forsøg på storhed starter med din evne til at acceptere forandring.

Uddannelse af People Management er nu superenkelt, og du behøver ikke at skrive disse tip, fordi du er nødt til at mislykkes, lære, øve dig for at opnå en perfekt strategi til ledelse af mennesker.

relaterede artikler

Dette har været en guide til People Management-job. Her diskuterede vi de 10 nyttige tip til ledelse af mennesker til alle ledere. Du kan også læse følgende artikler-

  1. 10 vigtige ting ved karriere kan stagnere
  2. Top 5 typer af projektstyringsrapporteringsværktøj
  3. Project Management Professional - PMP
  4. 10 bedste kvalifikationer, der skal promoveres som projektlederassocier