Forskel mellem Scrum vs vandfald

Udviklingen af ​​computersoftware og processystem har altid været udført ved flere metoder. Metodologier bruger forskellige rammer til at designe, styre og kontrollere udviklingsprocessen. Softwareudviklingscyklus eller SDLC består af faser til planlægning, analyse, design og implementering. SDLC-processen består af en veldeplaneret strategi til at ændre eller oprette et nyt produkt. Der er mange tilgange, SDLC bruger til at udvikle software, vandfald og smidig (scrum) udvikling er blandt de populære udviklingsmetoder. Scrum betragtes som den bedste metode til svære projekter. I dette emne skal vi lære om Scrum vs vandfald.

Vandfald : Vandfaldsudviklingsmodellen eller traditionel softwareudviklingslivscyklus. Dets arbejdsmetode er lineær og sekventiel, den afslutter den ene aktivitet, inden den anden aktivitet startes. Vandfaldets arbejdsstil opdeler arbejdet i krav, analyse, design, kodning og testning og betegnelse af disse faser.

Scrum : Dette er et medlem af den agile familie. Scrum sætter fokus på styring og udvikling af projektet. Scrum-processen bruges til at styre, udvikle og levere projektet til tiden. Scrum fungerer bedst til komplekse projekter, og innovative løsninger leveres.

Sammenligning fra hoved til hoved mellem Scrum vs vandfald (Infographics)

Nedenfor er top 12 sammenligningen mellem Scrum vs vandfald:

Vigtige forskelle ved brug af vandfald vs Scrum SDLC

Lad os diskutere nogle af de største forskelle mellem Vandfald vs Scrum SDLC:

Vandfald model-

  1. Når kravene fra produktet er klare og har et billede af resultatet.
  2. Kunden er meget klar, og kravene er veldefinerede og forståede, kræver ikke ændringer.
  3. Bekymringen alt handler om det endelige produkt, tiden er ikke bekymret. Defineret tidsplan og budget gives af kunden.
  4. Vandfaldsmodel fungerer bedst, når der er mindre eller minimalt engagement hos kunden.

Scrum-

  1. Scrum-processen kan bruges, når kravene fra softwaren ikke er veldefinerede.
  2. Når der kræves ændringer i en hvilken som helst fase af udviklingen. det kan implementere ændringer til meget lave omkostninger på ethvert trin under udviklingen.
  3. Når friheden til at tage en beslutning er nødvendig af udvikleren og interessenterne. Der gives dem muligheder, så de kan tage beslutninger uafhængigt. Ingen frygt for fiasko

Sammenligningstabel mellem Scrum vs vandfald:

For at forstå mere tydeligt om begge udviklingsprocesser kan vi foretage sammenligning inden for slots.

Scrum SDLCVandfald SDLC
Det inkluderer kunder og interessenter i hver fase.Dette holder kunden i skak. På det tidspunkt, resultatet er nær.
Scrum-udvikling sparer tid og penge ved at gennemgå regelmæssige sprints i udviklingsprocessen.Det kan tage ekstra tid, da gennemgang kun udføres ved resultatet, hvis det finder sted upassende, er processen tilbage til niveau 1.
Arbejdet er opdelt i teams som et individuelt ansvar.Arbejdet er opdelt i faser. Holdet arbejder tæt.
Scrum får feedback fra produktejer og interessenter. Kunden holdes i løkken og tager konstant sit ord gennem udviklingsprocessen.Den krævede dokumentation udføres på det indledende trin. Korrekt dokumentation finder sted kun i kravfasen.
Scrum-udviklingsprocessen fungerer godt til vanskelige og komplekse projekter.Vandfaldsmodel fungerer godt med mindre projekter.
Det har ingen definerede faser.Vandfaldsmodellen har klare og definerede faser for at arbejde på projektet.
Scrum glæder sig over ændringer på et tidligt og sent tidspunkt under udviklingen.Det glæder sig kun over ændringer i kravsfasen. Der er ikke friheden til at foretage ændringer på senere stadier.
Udviklingsprocessen er opdelt blandt teamet som individ, den venter ikke på, at den forrige fase er afsluttet.Faser og processer afsluttes én ad gangen.
Det opdeler sit arbejde i sprints og tildeles derefter i henhold til teammedlemmer.Det opdeler sit arbejde i faser og processen fortsætter den ene efter den anden.
Arbejdssoftware vises til kunden på et tidligt tidspunkt. Derfor hilses ændringer velkomne.Arbejdssoftware produceres kun på leveringstiden til kunden.
Det er ikke bundet til en stram frist. Kunden haster heller ikke efter softwaren, da han er opmærksom på enhver bevægelse eller udvikling, der finder sted for sit produkt.Vandfaldets udviklingsproces er bundet med en stram frist.
Kunden holdes informeret om hvert trin, der finder sted i projektudviklingen.Kunden vil kun kontakte på leveringsdatoen.

Forskelle på Scrum vs vandfald

Fig. Vandfald Modelfaser.

Fig. Scrum SDLC

Vandfald model-

  • Waterfall SDLC giver en defineret struktur til at arbejde og kontrollere en softwareudviklingsproces.
  • Arkitektoniske og designdetaljer og fejl med det bemærkes i den indledende fase og opbevares korrekt under dokumentation for at spare tid under udviklingen.
  • I kravfasen sidder det rette team sammen med kunden og noterer kravene, ved hvad nøjagtigt kunden forventer af softwaren. Dokumentation er alt, hvad team følger i hele udviklingsprocessen.
  • Det kan føre en fortegnelse over tid og omkostninger nøjagtigt, hvis processen følges oprigtigt.
  • Vandfaldsmodellen er i rækkefølge og lineær karakter, så det er lettere at opdage fejl i en fase, før de går videre til næste trin.

Skrumøvelse-

  • Dette er den bedste udviklingsmetode for de større projekter, det fungerer ved at opdele arbejdet i mindre sprints (cyklus).
  • Teammedlemmets arbejdsindsats kan måles, da det er gennemsigtigt. Det kan værdsættes individuelt.
  • Det sparer tid, fordi chancerne for fejl er mindre, det involverer kunde og interessenter i hver fase af udviklingen.
  • Scrum giver fleksibilitet til ændringer i produktet i alle faser, dette skyldes, at udviklingen kodes og testes i hver fase.
  • Kunden kan se arbejdssoftwaren inden den endelige levering.
  • Planlægning holdes bare enkel, hvilket gør processen let at administrere og fleksibel.
  • Konstant kommunikation og interaktion med kunden er prioriteter i forhold til processen og værktøjerne.

Forskelle i krav initialer:

VandfaldScrum
Dokumentationen er større.Ikke defineret dokumentation, små indekskort foretrækkes.
Dokumentation er formel og udføres gennem korrekt analyse.Det fokuserer på samtale og baseret på det skaber historien og bruger den til at skabe produktet.
Dokumentation udføres af en professionel forretningsanalytiker.Produktejer diskuterer uformelle krav.
Dokumentationen afsluttes, inden en udviklingsproces startes.Kravene udfyldes kun, når produktet tager sin sidste touch.

Konklusion

Både vandfald og scrum softwareudvikling livscyklus er en god tilgang. Fordelene ved disse kan kun udtages ved det indledende trin at analysere behovet fra produktet, for eksempel kan størrelsen på produktet lade manageren beslutte, hvilken tilgang der kan vælges til udvikling af softwaren. Nedenstående tabel viser forskellen i valg af fremgangsmåde.

Anbefalede artikler

Dette har været en guide til den største forskel mellem Scrum vs vandfald. Her diskuterer vi også de vigtigste forskelle mellem Scrum og vandfald med infografik og sammenligningstabel. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere -

  1. Agile vs Scrum - Topforskelle
  2. Agile vs Lean - Hvilken er bedre?
  3. Scrum og smidig - nyttige sammenligninger
  4. Agile vs Scrum vs vandfald

Kategori:

Iværksætterudvikling