Forskellen mellem eneejerskab og partnerskab
En vellykket kommerciel organisation har en overholdelsesforpligtelse til at opfylde to registreringskrav i alle nationer. Den første er forretningsregistrering, mens den anden er skatteregistrering. Der er flere typer virksomhedsregistreringer, som en kommerciel organisation vil blive sammensat for at erhverve under de forskellige lovmæssige rammer i deres respektive nationer. Ud fra hvilke de populære registreringer er eneforetagende, selskab, partnerskab og begrænset ansvar partnerskab og så videre. Skatteregistrering tages efter opnåelse af virksomhedsregistreringen, men obligatorisk inden operationen påbegyndes.
- Eneejerskab - Dette er en forretningsform, hvor en person beholder den fulde ejerskab, ledelseskontrol og driftsdynamik for den pågældende virksomhed. Den pågældende person, der driver en sådan virksomhed, er juridisk betegnet som Eneejers Indehaver eller Eneforhandler.
- Partnerskab - Enhver virksomhed, hvor to eller flere enkeltpersoner vil konvergere og blive enige om en bestemt aftale (lovligt kaldet Partnerskabsskifte), der specificerer arten af forretningen, bidrag og rolle som partner, og deling eller fortjeneste og tab kaldes Partnerskab. Medlemmer af en partnerskabsvirksomhed kaldes Partnere, der er normalt to typer partnere - Aktiv (Aktiv rolle i ledelse / drift) og Passive (Kun overskuddelings) partnere. Kollektivet af sådanne partnere, der danner en virksomhed, kaldes et firma.
Eneforetagende og partnerskabsinfografi
Nedenfor er de øverste 6 forskelle mellem Sole Proprietorship vs Partnership
Vigtige forskelle mellem Eneejerskab og partnerskab
Både enkeltpersoner og partnerskaber er populære valg på markedet; lad os diskutere nogle af de vigtigste punkter
1. Grundlæggende koncept
Den grundlæggende forudsætning for et Enhedsejerskab er en en-mand ejet, kontrolleret og styret enhed med mindre regulatorisk byrde og let betjening. Mens der i partnerskab findes en kontrakt mellem interesserede partnere (to eller flere) kaldet Partnerskabsakt \ traktat, der deler ejerskab, fortjeneste og kontrol.
2. incitamentmodel
Enhver ejer har det ultimative og udelte krav på den fortjeneste, som virksomheden genererer, og det skaber desuden mere følelse af tilfredshed og præstation for at være ens egen chef. I partnerskab deles virksomhedens overskud i henhold til gerningen mellem partnerne og giver dem mere sikkerhed, da risikoen også deles af dem snarere end fuldt ud ejet af en enkelt person.
3. Operationelt aspekt
Det eneste ejerskab er lettere at betjene og giver hurtig fleksibilitet i beslutninger, men hvis indehaveren er syg, ude af station eller på anden måde ikke tilgængelig, vil hele virksomheden blive skadet. Mens partnerskabet går efter gensidig enighed om beslutninger, hvilket gør det vanskeligt at træffe komplicerede beslutninger, når antallet af partnere er stort (som 35 eller 50). Fraværet af en partner vil dog ikke påvirke den sædvanlige forretning, da andre partnere vil være tilgængelige for at støtte driften.
4. Fortrolighedskant
Eneforetagende vil tilbyde maksimal fortrolighed, da der ikke er noget lovmæssigt krav om at stille finansieringen til rådighed, og derfor vil konkurrenten være mindre tilbøjelige til at opnå dine detaljer på samme måde i virksomheder. Der er ingen sikrere person at stole på end sig selv, og der er derfor ikke plads til uklarhed i denne enhed. Mens der i partnerskab deles finansieringen obligatorisk med partnerne, og tillidsfaktoren blandt dem spiller en afgørende rolle i forretningens fremtid. I firmaer (partnerskabsvirksomheder), hvor der er 15 eller 30 partners gensidige tro og integritet, de demonstrerer, spiller en upåklagelig rolle, da en partner også kan være en partner til et konkurrencedygtigt firma, som kan lække dem fortrolige detaljer.
5. Ansvarsklausul
En indehaver har ubegrænset ansvar over for sin virksomhed, hvilket betyder, at i tilfælde af misligholdelse af sin virksomhed, kan hans personlige aktiver tilknyttes for at tilbagebetale sine forpligtelser. Mens partnerne er i partnerskab, er de individuelt og kollektivt forpligtet til at adressere den standard, virksomheden har foretaget (i nogle tilfælde, hvis forpligtelserne ikke er fuldt ud opfyldt af partnerne, vil partnerens aktiver, der besidder yderligere ejendomme, også blive likvideret).
6. Udfordring
Eneejeren forventes at besidde alle relevante færdigheder, viden, kapital, forbindelser, teknologi og ledelsesmæssigt talent for at gå i spidsen for hans forretning. Dette fungerer godt, hvis størrelsen på virksomheden er lille. Men partnerskab er en løsning på alle ovennævnte mangler ved enkeltpersonforetagendet, da firmaet kan indrømme ethvert frisk talent, individer med stor nettoværdi med forbindelser og kapital Omfanget af vækst er højt i partnerskab end ejerskab.
7. Gratis adgang og udgang
Eneforetagendet er den nemmeste forretningsform, da det har mindre juridiske formaliteter og mindre obligatoriske drøftelser med andre partnere \ interessenter. I tilfælde af en mulighed eller negativ konsekvens, kan enhver hurtigt starte eller lukke denne virksomhed. Men i partnerskab, da hver af disse betydningsfulde beslutninger (åbning og lukning) har brug for alles sammenkomst, har det en lavere grad af lethed for indrejse og udgang sammenlignet med indehaver.
Sammenligning mellem hoved og hoved mellem enkeltpersonsforetagend og partnerskab
Nedenfor er den øverste sammenligning mellem Sole Proprietorship vs Partnership
|
Grundlaget for sammenligning mellem eneste ejerskab og partnerskab |
Enkeltmandsvirksomhed |
Partnerskab |
| Koncept | En type forretningsmodel, hvor en person er ejer, ledelse, administrator og enkeltabonnent for hele virksomhedens fortjeneste og tab. | En forretningsenhed, hvor to eller flere ligesindede danner en juridisk kontrakt (Partnerskabsskifte) for at bidrage med kapital og dele overskud og tab. |
| Overholdelsesaspekt | Registreringen af eneejerskab foretages for det meste under de lokale eller statslige regeringer (ikke under centrale regeringer). | Partnerskaber vil for det meste blive registreret under en fællesskabslov om pan-nation, med undtagelse af få nationer som USA (State Partnership Acts) |
| Forretningsafgørelser | Da der kun er et enkelt beslutningshoved, kan denne enhed udnytte enhver pludselig forretningsmulighed, der konkurrerer med andre konkurrenter, og kan også let foretage de fleksible ændringer i beslutningerne til hurtigt skiftende omstændigheder. | Partnerskabet indebærer en traktat / handling, der kan kræve en juridisk samtykke af alle partnere i forretningsafgørelser. Dette øger beslutningen og tiden og er undertiden mindre fleksible end Sole Proprietorship. |
| Intern fortrolighed | Denne enhed er ikke lovligt forpligtet til at fremlægge sine finansielle oplysninger som virksomheder, og sikrer maksimal hemmeligholdelse, da kun en person er væsentlig involveret her. | De er heller ikke lovligt forpligtet til at oplyse om deres finansielle poster, men er mindre hemmeligholdte, da de lovligt er forpligtet til at dele det med andre partnere (mindst 2 til maks. 50-100 afhængigt af lande), som muligvis også har andre forretningsinteresser. |
| Anvendelsesområde | Dette gælder kun for små virksomheder, da graden af færdigheder, kapital, ledelsesmæssig indsats og overholdelse er mindre og kunne styres af en enkelt person. | Dets anvendelighed er for mellemstore og store virksomheder, der har brug for mere kapital, højere sofistikerede færdigheder (1. partner Teknologiekspert, 2. juridisk ekspert, 3. marketingekspert osv.) Og mere ledelsesmæssig support. |
| Business Lifeline | Vil ophøre med at eksistere i tilfælde af, indehaveren dør, insolvens, lunacy eller frivillig lukning af virksomheden. | Kan fortsætte, selv efter dødsfald, insolvens, lunefuld eller frivillig tilbagetrækning af en partner, hvis det er skønt tilladelse. |
Afsluttende tanker
Vi har set, at det altid er en foretrukken tilstand af forretningsregistreringer for folk, der ønsker at have en mindre lovgivningsmæssig hindring og ønsker at bevare deres fortrolighed og undgå obligatoriske oplysninger. Dog skal e-iværksætter foretage en omhyggelig vurdering af de eksterne og interne faktorer, inden de vælger en af disse modeller.
En lille virksomhed, der er forholdsvis risikofyldt og er mere sårbar over for en eller anden ekstern faktor (f.eks. Valutamarked osv.), Kan vælge Sole Proprietorship-modellen. Det anbefales, fordi i denne model er indgangen og udgangen fra virksomheden meget let og hurtigere (i tilfælde af utilgængelighed), da indehaveren kan påtage sig enhver ensidig beslutning om hans forretning uden nogen samtykke med nogen. I tilfælde af et partnerskab skal enhver væsentlig beslutning med hensyn til virksomheden (især dens lukning, tilbagetrækning af en hvilken som helst partner) accepteres af alle partnere, og denne konsensus bliver endnu vanskeligere, når antallet af partnere er mere. Ofte opstår der konflikter mellem partnere, når der er forskelle i det fremtidige forretningsforløb eller afgørende beslutninger.
Men partnerskabet kan maksimere succeschancen for virksomheden, fordi der er flere iværksættertalenter, der udøver en ensrettet konvergens af deres indsats og deres teknologiske, ledelsesmæssige og netværksmæssige færdigheder. Hvis virksomheden forventes at have en vækst i mellemstor eller stor størrelse, er det altid klogt at have en partnerskabsform af en model på grund af dens åbenlyse raffinement. Dette burde være grunden til, at hvis vi tager ud af listerne over velkendte succesrige forretningshuse, er dine chancer for at finde et partnerskab større end chancerne for et enkelt ejendomsret (f.eks. Ernst & Young, KPMG og så videre ..)
Anbefalede artikler
Dette har været en guide til den største forskel mellem Sole Proprietorship vs Partnership. Her diskuterer vi også de vigtigste forskelle med infografik og sammenligningstabel. Du kan også se på de følgende artikler for at lære mere.
- Finans vs økonomi | Forskelle
- Budget vs prognose | Sammenligning
- Debet vs kredit | Forskelle
- Egen handel og eksempler