Adfærdsmæssige jobintervjuespørgsmål og svar -

Hvorfor stilles der spørgsmål til adfærdsmæssige jobsamtale i et interview? Fordi virksomheder værdsætter forestillinger og ikke sweet talk! Ja, kommunikation er yderst vigtig, men ydeevne er den mest markante indikator for en potentiel medarbejders værdi.

Performance kan betegnes som 'adfærd i en nøglesituation, der direkte eller indirekte påvirker et virksomheds afkast af investeringer'.

Så hvis 'adfærd i en betydelig situation' ikke bedømmes i et interview, ville intervieweren ikke være i stand til at forstå, hvor værdifuld den potentielle medarbejder ville være, hvis han ansættes.

Billedkilde: pixabay.com

I denne artikel vil vi se på et par af de berømte adfærdsspørgsmål om jobinterviews og vil også holde en pep-tale om, hvordan man håndterer dem. Nogle er vanskelige, og andre er betydeligt lettere end at blive tænkt.

Du vil også få vejledning i, hvordan du håndterer eventuelle spørgsmål om adfærdsmæssige jobintervaller i et interview. Hvis du læser denne artikel, vil du få en omfattende idé om, hvad du skal gøre, når du står over for en adfærdsmæssig jobinterviewsspørgsmål, og du vil til sidst blive bedre til at møde dem.

Lad os begynde.

Fundamentet bag spørgsmål om adfærdsmæssig jobsamtale

Normalt er der fem typer adfærdsmæssige jobsamtalsspørgsmål, der stilles. Vi ville begynde at tale om dem om et øjeblik. Men for nu er vi nødt til at give lidt mere info om adfærdsmæssige jobsamtalsspørgsmål for at skabe grundlaget.

Husk altid, at adfærdsspørgsmål om jobinterview grundlæggende handler om dine tidligere præstationer og kapaciteter. Så spørgsmålene vil typisk dreje sig om ting, som du gjorde før, i dine tidligere virksomheder, i dit tidligere projekt osv.

Vær forberedt. De adfærdsmæssige jobsamtalsspørgsmål ville være om fortiden, men grunden til at stille dig spørgsmål om din fortid er at teste dig om din fremtid.

Hvad hvis de ansætter dig, og du ikke har de kvaliteter og kapaciteter, de søger at have i dig? Hvad så? Det er grunden til, at de tester dig ved at stille dig et eller flere spørgsmål om adfærdsmæssig jobinterview i et interview.

Hvis du er forsigtig nok, vil du forberede dig på forhånd om spørgsmål om adfærdsmæssige jobintervju og blive en stjerneudøver i et interview.

Fem typer adfærdsmæssige jobsamtalsspørgsmål, og hvordan man håndterer dem

Billedkilde: pixabay.com

Der er grundlæggende fem typer. Hvis du forbereder dem godt, er du færdig.

  1. Spørgsmål om mislykket interview:

De fleste interviewere elsker at bære sorte hatte og har en sneak-pick af din oplevelse. Hvordan ville de se nærmere på? Bare ved at stille dig spørgsmål om dine fejl, nogle gange dine største fejl.

De vil bede dig om -

  • ”Hvad var den største fiasko i dit tidligere job, og hvordan håndterede du det?”
  • ”Fortæl mig om et holdprojekt, du har arbejdet på, og det mislykkedes drastisk.”
  • "Hvad beklager du, at du gjorde i et projekt, som du ikke ønsker at gentage i noget fremtidig projekt?"

Den bedste måde at tackle disse slags adfærdsspørgsmål om jobinterviews er at acceptere spørgsmålene på forhånd. Vær forberedt på forhånd med disse fejlspørgsmål og fortæl intervjuerne, at de største fiaskoer har ført dig til dine største succeser.

Fortæl dem ved eksempel at hvordan du viste ledelse i holdet, selv når der var lidt eller intet håb om at vende det rundt. Sørg for, at du ikke tager falske kanaler for at besvare spørgsmålet.

Derfor er det meget nødvendigt at forberede dig på forhånd til disse slags typiske fejlspørgsmål.

Der er et problem, mens du besvarer disse fejlrelaterede spørgsmål. Du skal taktfast styre fiaskoen, mens du fremhæver din ledelsesegenskab for at vende den rundt. Hvis du lægger større vægt på fiaskoen, vil du undlade at skabe indflydelse på intervieweren.

Undgå alle sætninger som "kunne ikke være", "umulig", "fiasko"; brug snarere sætninger som "udfordringer", "mulig", "succesrate" osv. Uanset hvad du siger, skal dit tema for tale have en tendens til positivitet og skal fremhæve din rolle i projektets succes.

Glem ikke at sætte pris på indsatsen fra dine projektmedlemmer også. I det hele skal du skabe et indtryk af, at du er den perfekte person til at tage ansvaret for den position, du giver interviewet til.

  1. Håndtering af konflikt Interview spørgsmål:

Håndtering af konflikter er en af ​​de største færdigheder nogensinde i en professionel arena. Således vil interviewerne vide, hvordan du håndterer konflikter. Og den bedste måde at vide om konflikten for dem er at bede dig om eksempler i det virkelige liv.

De vil stille dig spørgsmål som -

  • Fortæl mig om en situation, hvor du havde håndteret konflikt godt.
  • Hvis du var i en situation, hvor du har brug for at tackle en hård chef, hvordan ville du gøre det og gøre projektet vellykket?

Når man pludselig stilles disse spørgsmål, kan sindet blive blankt. Så det er forsigtighed at forberede sig til rollespilsspørgsmålene. Kend det grundlæggende i konflikthåndtering, og skriv et par hændelser i din dagbog for at huske det godt.

Føj et par ord til din skildring af begivenheder, så du kan fremhæve din rolle i den og derefter svare. Hvis der stilles noget spørgsmål om fremtiden eller en situation, skal du knytte det til tidligere erfaringer. Det vil skabe større indflydelse, og intervieweren vil være i stand til at stole på dig.

  1. Problemløsning af interviewspørgsmål:

Forretning eksisterer kun, fordi der er problemer. Uden problemer kan virksomheder ikke eksistere, fordi forretning er et andet navn til at levere løsninger til dem, der har stået over for problemerne.

Så enhver virksomhed har brug for nogen, der er fremragende til at løse problemer. Men hvordan ville de vide det om dig? De vil kun være i stand til at finde ud af det bare ved at stille dig spørgsmål i ansigt til ansigt-interview.

Folk kalder det situationsanalyse, når de går ud og udfører den nøjagtige ting, de ville gøre i en faktisk situation. Så i problemløsningsspørgsmål om interviews vil interviewerne sætte dig i situationen for at analysere, hvor god du er i problemløsning.

De spørgsmål, de måtte stille -

  • Giv mig et eksempel, hvor du brugte din kritiske tænkning til at komme ud af en krisesituation i din tidligere organisation.
  • Fortæl om 3 største udfordringer, du stod overfor i din professionelle karriere, og hvordan du brugte din kreativitet til at komme ud af dem.

Den måde, du bedst kan håndtere disse adfærdsmæssige jobsamtalsspørgsmål på, er at vise kreativitet i alt, hvad du præsenterer i interviewet. Vær meget opmærksom på det projekt, du præsenterer, det CV, du viser, og den måde, du repræsenterer dine resultater.

Husk, alt tæller. Selvfølgelig er du nødt til at forberede dig på forhånd til de situationer, du ville fortælle om, men det vigtigste er, at din gåtur skal matche din snak.

  1. Teamwork Interview spørgsmål:

Teamwork er meget vigtigt, hvis en organisation ønsker at trække et vellykket projekt. Hvordan teammedlemmerne blander sig med hinanden, hvordan de fokuserer på deres styrker uden at ofre andres styrker, hvordan de sikrer, at de skaber synergi ud fra teamarbejdet, og hvordan de under løfte og overleverer i et givet projekt er bekymringerne organisation har.

Så hvordan kan man forstå, om kandidaten er fremragende til teamwork eller ej? Følgende ting vil tydeligt påpege.

  • Kandidaten skal have karakteristikken for empati. Hvis han / hun ikke forstår, hvad andre føler i en given situation, ville det være vanskeligt at arbejde sammen med dem og sikre fred, mens de arbejder.
  • Kandidaten skal vide, hvordan en gruppe dannes, gennemgår en storm i starten, tilpasser sig ved at anvende få normer, derefter hvordan de klarer sig og i slutningen udsætte. Hvis han / han ikke er klar over strukturen i gruppen, ville det være svært for ham / hende at være et godt teammedlem.
  • Kandidaten skal værdsætte andre medlemmers meninger så meget som for sine egne. Hvis ikke, er der ikke noget hold.
  • Midt i krisen er limningen vigtigere end at spare egeninteresse. Kandidaten skal være opmærksom på det.

For at finde ud af den ideelle kandidat til teamwork, vil interviewerne stille flere adfærdsmæssige jobsamtalsspørgsmål som -

  • Fortæl os om enhver situation, du stod overfor i dit sidste firma, hvor du viste ekstraordinært team-arbejde.
  • Hvordan håndterede du krisen som et team under produktlanceringen?
  • Hvornår var sidste gang du værdsatte et af dine teammedlemmer mere end din?

Dette er vanskelige spørgsmål, og hvis du ikke kender de grundlæggende principper for teamwork, eller du aldrig har arbejdet i et team, ville det være svært for dig at svare. Se listen ovenfor, og brug listen som benchmark for dine svar.

  1. Spørgsmål om ledersamtaler:

Hvis du i øjeblikket ikke er i en lederposition, kan du tænke, at disse spørgsmål ikke er noget for dig. Men ifølge den 2. lederskabsguru i verden, Robin Sharma - "Hvis du kan trække vejret, kan du føre." Så selvom du ikke er i en top position i en virksomhed, er disse spørgsmål lige så relevante for dig.

Billedkilde: pixabay.com

Interviewerne ønsker at vide, hvordan du har vist lederskab i fortiden, og hvordan du kan gøre det nu på jobbet. Så de vil stille dig spørgsmål som -

  • Hvordan viste du lederskab, når chancerne for fiasko er store? Giv os et eksempel eller to.
  • Føler du dig inspireret til at gøre det arbejde, du gør? Hvorfor?
  • Hvis du ikke blev betalt for at udføre det arbejde, du udfører, vil du fortsat gøre det for bidrag?
  • ”Lederskab er en stor egenskab i erhvervslivet” - bevis påstanden ved at give et eksempel fra dit eget professionelle liv.

Ledelse kan læres. Og i det øjeblik, du beslutter at give slip på middelmådighed og omfavne ekspertise, ville du den dag vise lederskab i dit arbejde.

At forberede svarene er godt og godt, men hvad du skal gøre er at sikre dig, at du tror på lederskab. De mennesker, der ikke tror på lederskab, er dem, der mener, at ledelse er et født talent, men det er det ikke.

Sådan guide du

I det foregående afsnit lærte du om fem typer adfærdsspørgsmål om jobinterviews, og hvordan du skal håndtere dem. Dette er en generel vejledning, som du kan anvende i ethvert adfærdsmæssigt jobinterviewsspørgsmål, du står over for i alle interviews.

Lad os dykke ind.

Det kaldes STAR.

  • Situation (er): Det er klogt at først forstå situationen, før du taler. Vær nøje opmærksom på spørgsmålet om intervieweren, og vurder derefter, hvordan du kan forme dine svar for at finde relevans. Husk altid, at rekruttereren sidder der og stiller spørgsmål, fordi han / hun ønsker at opfylde sit formål. Hjælp ham / hende med at opfylde sit formål.
  • Opgave (T): Nogle gange er situationen ikke givet; snarere interviewere understreger mere på den aktuelle opgave. Mens du besvarer spørgsmål til "opgave", skal du altid lægge vægt på dine handlinger. I spørgsmål om ”situation” er vægten lagt på begivenheden.
  • Fremgangsmåde (A): Rekrutterere kan lide mennesker, der giver svar på de adfærdsmæssige jobinterviewsspørgsmål på følgende måde. Først forklarer de hvad der skete. Så hvad de gjorde. Og hvorfor de gjorde, hvad de gjorde. Hele hændelsen skal forklares kort og helst i kuglepunkt for at sikre klarhed. Husk, at din tilgang, når du håndterer spørgsmål om adfærdsmæssig jobsamtale, er yderst vigtig. Din tilgang bestemmer, om du vil blive valgt til jobbet eller ej.
  • Resultater (R): Hele verden drejer sig om resultater. Og da en virksomhed ikke kan køre i et vakuum, er de professionelle nødt til at skabe forventede resultater for at få virksomheden til at gå. Således er det øjeblik, hvor en kandidat afslutter sin / hendes forklaring af, hvad han / han gjorde, og hvorfor interviewere uvægerligt spørger - Hvilket resultat / resultater har dine handlinger medført? Når de stiller det spørgsmål, er de faktisk på udkig efter et svar, der ville være specifikt og klarlægge al tvivlen, ligesom - "Det øgede overskuddet med 2, 5% i det kvartal" eller "Det reducerede omkostningerne med 1% for hele året. ”Således er det klogt at føre en dagbog, uanset hvor man går, for at notere sig det, så man kan citere derfra og gøre et stærkt indtryk.

Hvis du følger ovennævnte fire trin, ville det være meget lettere for dig at håndtere eventuelle adfærdsmæssige jobinterviewsspørgsmål og -svar.

Den bedste del af at håndtere dem er, mens du besvarer spørgsmålene, du føler dig også mere, end du troede, du er, og selvom du ikke bliver valgt til jobbet, har du det godt med dig selv til det næste.

Anbefalede artikler:

Dette har været en guide til de adfærdsmæssige jobsamtalsspørgsmål og svar. Her er nogle artikler, der hjælper dig med at få flere detaljer om jobsamtalen, så bare gå gennem linket.

  • De mest effektive tip til ess i et exit-interview (guide)
  • 5 Awesome Informatica Scenario-baserede interviewspørgsmål

Kategori:

Iværksætterudvikling