CAPM vs PMP-certificeringseksamen - Introduktion
Project Management Institute (PMI) er en verdenskendt og anerkendt organisation, der er oprettet med henblik på fremme og induktion af projektledelsesfærdigheder og fagfolk over hele kloden. Dette institut kæmper for høje profilerede projektledere med henblik på at styrke projekter og organisationer med standardprojektledelses bedste praksis. PMI blev grundlagt i 1969 og samlet verden om at anerkende bedste praksis for industrien, der skal følges på tværs af virksomheder, med et verdenssyn på at hjælpe sådanne organisationer med at få det bedste ud med hensyn til deres processer og funktion.
Da PMI fik priser for deres arbejde og standardiseringer, begyndte det at tilbyde certificeringskurser såsom Project Management Professional (PMP) og Certified Associate in Project Management (CAPM) i henholdsvis årene 1984 og 2003. Disse CAPM vs PMP certificeringskurser samlet en enorm del af manageraspiranter for at komme sammen og være en del af en unik læringsoplevelse. Efterhånden som disse eksamener vandt popularitet, gjorde bølgen af vedtagelse af bedste praksis og metoder oversvømmet virksomheder og organisationer. Enkeltpersoner ville studere hårdt og få en masse eksponering for disse kurser og medføre store forbedringer i forretningsresultaterne.
Disse ændringer udløste en helt ny æra med konkurrenceevne blandt organisationer, og CAPM vs PMP-certificering var i forkant af dem. Så i denne artikel CAPM vs PMP vil vi dykke ned i at lære lidt mere om disse to CAPM vs PMP konkurrenceprøver og hjælpe dig med at finde den bedste!
Denne artikel om CAPM vs PMP er struktureret som nedenfor: -
- Alt om projektstyring
- Hvorfor har du brug for en CAPM vs PMP-certificering?
- CAPM vs PMP Certification Infographics
- Hvad er CAPM?
- Fordele og ulemper ved CAPM
- Hvad er PMP?
- Fordele og ulemper ved PMP-certificering
- Forskelle mellem CAPM vs PMP-certificering
Alt om projektstyring
Lad os i dette afsnit undersøge, hvad der er projektstyring, og hvad der bringer dig tættere på at få alle dine projekter afsluttet og udført på den mest effektive og effektive måde.
At styre et projekt er meget en kunst, da det er en videnskab. Der er 5 punkter, som en projektleder eller en certificeringsaspirant skal se ud for:
- I hvert projekt øger en dags forsinkelse altid en masse omkostninger
- Spørgsmål skal løses så tidligt som muligt; de kan senere vise sig at være hindringer for implementering
- Omfangshåndtering er på alle tidspunkter vigtigt, og forsinkelsen forårsaget af omfangsudvidelse kan være skadelig for projektets ROI
- Effektiv projektledelse kan hjælpe organisationer med at kunne gennemføre fremragende initiativer, hvis de udløses på en systematisk og professionel måde
- Fremskridt sikres, når projektledelse gennemføres effektivt
Projektledelse er denne anvendelse af den viden, du indsamler, de færdigheder, du klipper, og de teknikker, du mestrer til effektivt og effektivt at implementere projekter under din forte. Sammen med PMI's certificeringskurs indledte Project Management Institute også "En guide til projektledelsesorganet for viden" (PMBOK® Guide). Denne altomfattende guide var klar til at opbygge et projektstyringsparadigme med standarder og bedste praksis, som derefter skal anvendes ensartet i den globale forretning.
Projektledere 
Hvorfor har du brug for en CAPM vs PMP-certificering?
Mens det i slutningen af dagen er den oplevelse og kaliber, du besidder, der gør dig værd at et fantastisk projekt, i dag bringer certificeringskursus, der tilbydes af PMI, såsom CAPM vs PMP, en vis stardust til at drysse dit CV og arbejdserfaring Det kan være en stor fordel for dig og byde dig velkommen ind i projektledernes brorskab med det formål at bryde ulempen med mislykkede projekter eller uregelmæssig ledelse på tværs af de forskellige brancher.
Certifikater er et grundlæggende middel til at forene hele erhvervet som projektledere med henblik på at skabe et fælles sprog at se op til og være i stand til at hjælpe projektledere med at ty til standardpraksis, mens de udfører forskellige projekter. Dette har vist sig at forbedre et projekts ydelse enormt.
Selvom en certificering til dit navn ikke nødvendigvis gør dig bedre end en ikke-certificeret projektleder, er det baseret på dit kaliber for at trække det ud og hjælpe dig med at drage fordel af det. Al træning og timer, der er brugt på at koncentrere dig om dit erhverv, giver dig altid en fordel i denne konkurrencedygtige verden.
Den uddannelse og undersøgelse, som en projektleder udsættes for, mens han forfølger enten en CAPM- eller PMP-certificering, er yderst gavnlig for projektets resultat. Med indgående kendskab til de forskellige værktøjer og teknikker og om de bedste måder at udføre disse procedurer på, kan du systematisk sætte projektet i højt gear og få dine hjul til at rulle mod succes.
Head-to-head-sammenligninger CAPM vs PMP Certification Infographics
Nedenfor er de øverste 8 sammenligninger af CAPM vs PMP
Hvad er CAPM?
Nu forstår vi, hvad vi går mod, og du har gjort dig opmærksom på at forfølge et PMI-certifikat, jeg er sikker på, at du står over for det spørgsmål, som du skal gå efter. Hvert certifikat sigter mod at opnå et andet sæt af funktionaliteter, og det afhænger grundigt af, hvad du kigger efter i dine udviklingsområder, som du skal vælge en af de to: CAPM vs PMP Certification. I dette afsnit vil vi besvare dit spørgsmål om, hvad der egentlig er CAPM. Lad os dykke ind.
Dette er en entry-level certificering for projektledere. En forkortelse for Certified Associate in Project Management. Disse certificeringer er for dem, der er interesseret i at få en stor indtræden i projektledelsesverdenen i det store og hele. Det fanger essensen af PMI's projektstyringsramme, der er nævnt i PMBOK® Guide. Sammenlignet med PMP blev CAPM introduceret i år 2003 og er relativt en ny certificering, der tilbydes for projektlederaspiranter og dem, der ønsker at dække grundlæggende elementer i den gigantiske ramme.
Kvalificeringskriterierne har brug for, at du har en eller anden form for erfaring i enhver form for projekt, grundlæggende viden og know-how inden for projektledelsesområdet og en sekundær grad eller tilsvarende eksamensbevis. Denne certificering kræver derudover, at projektteammedlemmet er i stand til at dokumentere deres arbejdserfaring og gennemgå en onlineundersøgelse baseret på PMBOK® Guide.
Jeg har vervet det nødvendige krav for at komme tættere på at opnå et CAPM-certifikat:
- Uddannelse af projektledelse ikke nødvendig
- Sekundæreksamen eller global ækvivalent grad er obligatorisk
- 1500 timers arbejde udført med et projektteam (ca. 3 års erfaring med et projekt) eller 23 timers projektledelsesuddannelse fra en PMI REP (Registreret uddannelsesudbyder)
- Genundersøgelse kræves hvert 5. år for konstant at blive opdateret om ændringerne i projektledelsesverdenen
- Medlemmer af PMI betaler $ 225 for testen, mens ikke-medlemmer skal betale $ 300
- PMI-medlemskaber koster $ 32 for studerende, men som enkeltperson betaler du $ 139
Onlineundersøgelserne ser sådan ud:
- 135 scorede multiple-choice-spørgsmål
- 15 præstest multiple-choice-spørgsmål
- 3 timer til afsluttet eksamen
Fordele og ulemper ved CAPM
Dette kan være en stor indsats, til at begynde med, projektstyring og kan give dig den unødvendige fordel i forhold til dine kolleger og kolleger. Her er anført et par fordele og ulemper ved CAPM.
Fordele ved CAPM-certificering:
- Ingen tidligere erfaring med projektledelse er nødvendig for at tage CAPM
- Dette certifikat kræver ikke, at kandidatuddannelsen eller post-gymnasiet er taget
- Et CAPM-certifikat kan indikere for rekrutterere og dine arbejdsgivere, at du er en dedikeret person til at forfølge en karriere inden for projektledelse
- CAPM angiver også dit adfærdsmæssige aspekt og din vilje til at lære og vokse
- Dette giver dig en helafrundet oplevelse i alle aspekter af grundlæggende projektstyring
- CAPM-eksamen er ikke vanskelig, som den antages at være
- At studere til CAPM er forgængeren til de studier, der er involveret i PMP
Ulemper ved CAPM-certificeringen:
- CAPM har ikke samme vægt i branchen som PMP
- Dette er en kompis-certificering og respekteres ikke i øjeblikket inden for området
- Dette involverer en masse studier
- Når det afvejes mod dets fordele, fremstår dette kursus som et dyrt kursus
Hvad er PMP?
PMP er en forkortelse for Project Management Professional, det meget efterspurgte certificeringskurs for projektledelse. Dette er en populær legitimation for de fleste projektledere i USA og det asiatiske kontinent. Dette certificeringskurs bygger på den antagelse, at de kandidater, der forfølger det, allerede har arbejdet som projektledere. Disse fagfolk er her for at søge et højere niveau for forståelse af, hvad der får projekter til at klikke. I modsætning til CAPM er dette en avanceret certificering for de fagfolk, der har afsluttet deres bachelorgrad og allerede har afsluttet 3 års omfattende projektstyringsarbejde.
Dette er en brancheanerkendt certificering, der tilbyder en meget konkurrencedygtig fordel for modtagerne på den globale forretningsfase. Med PMP er du øjeblikkeligt akkrediteret som en professionel projektleder, når du gennemgår en streng test og træning for din rolle i projektet. En PMP-certificering demonstrerer stor erfaring og viden inden for projektledelse og demonstrerer også en høj grad af kompetence fra kandidatens side.
PMP-certificerede projektledere forventes at gennemføre tunge bestræbelser som at omdanne strategiske planer og mål til konkrete og realistiske mål og handlinger, omorganisering af systemer, introduktion af systemiske revolutioner i organisationen og perfekt afbalancering af tredobbeltbegrænsningsklausulen inden for projekter med forskellige former og størrelser.
Ligesom CAPM opfordrer PMP kandidater og håbefulde til at dokumentere deres arbejdserfaring og tage online-tests efter behov. Jeg har indrømmet kravet i totalitet for PMP-oplevelsen:
- Der kræves 35 timers registreret projektledelsesuddannelse
- Sekundær eksamensbevis eller global ækvivalent grad er nødvendig eller en bachelorgrad eller global ækvivalent er nødvendig
- Kategori 1 inkluderer: 60 måneders unik og karakteristisk, ikke-overlappende professionel ledelseserfaring, hvor mindst 7500 timers instruktion og ledelse af projektet har fundet sted ELLER Kategori 2 inkluderer: 36 måneders unik og karakteristisk, ikke-overlappende professionel ledelse erfaring, hvor mindst 4500 timers ledelse og instruktion af projektet har fundet sted
- Du skal indsamle 60 PDU'er (faglige udviklingsenheder) inden for en periode på 3 år for at ansøge om re-certificering
- Medlemmer af PMI betaler $ 405 for testen, mens ikke-medlemmer skal betale $ 555
- PMI-medlemskaber koster $ 32 for studerende, men som enkeltperson betaler du $ 139
Onlineundersøgelserne ser sådan ud:
- 175 scorede multiple-choice-spørgsmål
- 25 præstest multiple-choice-spørgsmål
- 4 timer til afsluttet eksamen
Fordele og ulemper ved PMP-certificering
For alt er der fordele og ulemper, og vi kan ikke efterlade PMP langt efter. I dette afsnit gennemgår vi en lille liste over alle fordele og ulemper ved PMP. Nu sker det:
Fordele ved PMP-certificering
- En PMP-certificering ser rigtig godt ud på dit CV; giver dig den ekstra fordel
- Det er et certifikat, der giver din projektstyringserfaring gyldighed
- Denne certificering kan give dig en forbedret lønnskala at arbejde med
- Denne certificering kan give dig store netværksmuligheder og mega-jobåbninger
- Certificerer dit engagement over for projektledelse
- Denne certificering er globalt kendt
- Uddannelsen er enorm og streng og sikrer, at du udfylder eventuelle huller mellem din vidensbase og indsamlingen af værktøjer og teknikker i projektledelse
- Den opnåede viden kan udvides og spænder over en lang række industrier
Ulemper ved PMP-certificeringen
- Der kræves en hel del undersøgelser, da det er en afsluttet bogeksamen
- Denne træning giver ikke den sunde fornuft, der er nødvendig for at tilpasse sig til forskellige situationer
- PMP-certificeringen er ret dyr og kræver meget tid og kræfter
- De rammer, PMI tilbyder, er kun en ramme blandt de mange, der findes på jorden
Sammenligningstabel CAPM vs PMP-certificering
Tabellen nedenfor viser dig en skarp sammenligning mellem CAPM vs PMP-certificering:
| CAPM | PMP | |
| Begyndte i | 2003 | 1984 |
| Officiel referencebog | PMI's A Guide to the Project Management Book of Knowledge (PMBOK® Guide) 5. udgave | |
| Undersøgelsestid | 3 timer | 4 timer |
| Oplysninger om gyldighed | 5 år | 3 år |
| Re-certificering efter gyldighed | Geneksamen skal gennemføres | Indsamling af 60 PDU'er, der skal anvendes |
| Kriterier for støtteberettigelse |
| Kategori 1:
Kategori 2:
|
| Koste | PMI-medlemmer: $ 225 Ikke-PMI-medlemmer: $ 300 | PMI-medlemmer: $ 405 Ikke-PMI-medlemmer: $ 555 |
Konklusion - CAPM vs PMP
Mellem de 2 certificeringskurser, der er nævnt CAPM vs PMP, lægger arbejdsgivere normalt mere vægt på PMP end CAPM, da de kræver en projektleder med avanceret erfaring for at trække de forskellige typer af projekter der er til forskellige brancher. I slutningen af dagen er det op til dig at beslutte, hvor du ser din karriere gå mod. På den måde kan du veje fordele og ulemper ved CAPM vs PMP-certificering og i henhold til dit kaliber gå ud mod at få CAPM vs PMP-certificeringskurser for at berige din projektledelseskarriere. Alt det bedste!
Anbefalede kurser
I denne artikel CAPM vs PMP har vi drøftet deres betydning, sammenligning fra hoved til hoved, fordel og ulempe, sammenligningstabel, konklusion osv. Du kan også se på følgende CAPM vs PMP kurser for at lære mere -
- CAPM - Certificeret associeret i projektledelse
- PMP-træning - eksamensforberedelse
- CAPM - Certificeret associeret i projektledelse
- CAPM Primer
- PMP-træning - eksamensforberedelse
- PMP Primer